サステナビリティトピックス（社会）

Nippon Gases Italiaは、収穫後の果実の熟成を促進する植物防疫製品「Frutil」の製造承認を取得しました。Frutilは窒素とエチレンをベースとする同社オリジナルブレンドガスで、未熟な果実を目的地で安全に適切なタイミングで完熟させ、消費者にお届けすることができ、フードロス削減につながります。

Laboratory Corporation of America HoldingsはLabCorpとして知られており、世界最大級の臨床検査ネットワークを運営して週250万件の検査を処理しています。Mathesonはコールドチェーンに用いるドライアイスの提供を通じて臨床検査の新再生を下支えし、LabCorpとのパートナーシップを年々着実に拡大しています。今後も160の拠点をもつ供給能力や信頼性により、この連携を維持強化していきます。

当社では、グループ全体の人事戦略や施策を共有・議論し、互いの知見を学び合うことで、人事ネットワークの構築と機能強化を推進する「Global HR Committee」を定期的に開催しています。
2025年7月には「第3回 Global HR Committee」を開催、世界各地からグループ各社の人事責任者等約20名が参加しました。本会議では、以下のテーマを中心に活発な意見交換と議論が行われました。
・各グループ会社の人事重点課題の共有
・中期経営計画、ウェルビーイング、エンゲージメントサーベイ
・D&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）推進
・グローバルリーダー育成
特に、D&I推進についてはグループ共通指針やシンボリックゴールの策定に向けた議論を行い、グローバルリーダー育成に関しては、リーダーの定義に関するワークショップを実施しました。これらの取り組みにより、グループ全体でのD&I推進や次世代リーダー育成をさらに加速させていきます。

グローバルリーダー育成に関するワークショップの様子

当社では、2022年よりエンゲージメントサーベイを実施しています。（エンゲージメントサーベイに関してはこちらをご覧ください。）調査会社からの報告では、持続可能なエンゲージメントが高い企業は、低い企業よりも業績を上げる傾向があります。そのため2024年より、スコア改善を目的としてグループ各社のエンゲージメントサーベイ事務局や担当者を対象にしたワークショップを開催しています。 2025年5月に実施した第2回では、（1）サーベイ結果を理解し、課題を 明確にする視点を習得、（2）課題への対応を考え、アクションプランにまとめるプロセスを体験、（3）エンゲージメントに関する最新のトレンドを理解し、アクションプランの推進に活かす、（4）分析やグループ会社 の事例からの学びを通じて、効果的なアクションの促進を図る――という4つの目的の下、グループディスカッションやグループ会社の事例紹介を行いました。実際に運用しているアクションプランと実績を各社から紹介する機会を設けたことで、参加者同士の学び合いや気付きを得られる場となりました。

2025年3月、Matheson（ 以下、MTG）では「国際女性デー」を記念して、初めてとなるラウンドテーブル・ウェビナーを開催。女性従業員4人がパネリストとなり、D&Iについて率直な意見を交わしながら、それぞれの経験や学び、アドバイスをオンライン参加者と共有しました。MTGでは2025年に結成されたWAM（Women at Matheson）がさらに活動の幅を拡大していく予定です。

ラウンドテーブル・ウェビナーの参加者

Nippon Gases Europeは、女性社員のキャリア成長を支援するため、2022年から毎年、スポンサーシッププログラムを実施しています。スポンサーシッププログラムとは、企業が社員の能力開発やリーダーシップ育成を目的に、対象者の「可視化」「ネットワーキング」「能力開発」を支援する仕組みです。支援を受ける社員は、社内での認知度向上や専門的なつながりの構築、リーダーシップスキルの強化など、キャリア成長のための様々な機会を得ることができます。
このプログラムは、初回開催時からD＆I推進を重視し、女性リーダーの育成を目的として展開されてきました。継続的な取り組みにより、社内の多様性を高め、イノベーションと持続的成長を促進する企業文化の醸成に貢献しています。2025年10月には、第3回スポンサーシッププログラムが開始されます。今回から新しい内容で、16名の女性社員が参加予定です。本プログラムは引き続き「可視化」「ネットワーキング」「能力開発」の3つの柱を軸として展開され、参加者は多様性を受け入れ、誰もが活躍できる未来の実現に向けて成長の機会を得ることができます。
今後も、女性リーダーへの支援を通じて、多様な視点がイノベーションと持続的成長をもたらす企業文化の醸成を目指し、積極的な活動を続けます。

昨年実施したスポンサーシッププログラムクロージングイベントの様子

東南アジア＆インドサブセグメントでは、2023年4月より「女性活躍推進ワーキンググループ」を試験的に運営し、その後、地域の女性活躍推進委員会を設立しました。さらに、地域共通の女性活躍推進KPIを設定し、取り組みの進捗を可視化しています。2025年3月期には、これらのKPIをもとに、各現地法人が女性活躍推進のためのアクションプランを策定しました。NSHSは、グループ全体で76件のアクションプランを統合し、「SEA+I女性活躍推進フォワードプラン」として、年次のHR会議で発表しました。

第8回年次HRネットワーク会議の参加者
女性管理職にキャリア成長の機会を平等に提供

大陽日酸は、株式会社ワイエムシィ(以下、YMC)とバイオ医薬分野で需要が見込まれる難発現タンパク質*の製造を行うため、合成から精製まで一貫した共同開発を開始しました。バイオ医薬分野のタンパク質市場拡大にともない、従来の生細胞を用いた発現・精製では得にくいような難発現タンパク質の需要が高まっています。今後、大陽日酸の無細胞タンパク質合成技術とＹＭＣのクロマトグラフィー技術の強みを活かす共同開発により、両社は創薬研究向け試薬市場とバイオ医薬市場のお客様に高品質かつ製造コストを最適化した製品の提供が可能となります。両社は無細胞タンパク質合成系による難発現タンパク質製造だけでなく、合成から精製までのそれぞれの強みを最大限に活かし、高機能アフィニティカラムの開発など様々な分野でも連携を強めてまいります。

*難発現タンパク質：正しく機能する形での調製が難しいタンパク質

「みんなガスシル」は、自主保安活動を支援するパッケージサービスです。高圧ガスを扱う皆様に、もっとガスのことを知ってほしい、という願いを込めて命名されました。本サービスは高圧ガス保安の教育動画を中心に、不適切な取扱いの危険性をリアルに感じられる保安管理責任者向け危険体感講習、安全を総合的に学ぶオンラインのサロンで構成されており、利用人数に応じてリーズナブルに利用できます。2023 年４月に本サービスを正式リリースし、お客様への有償提供を開始しました。また、2024年4月１日より、大学・高専・工業高校を対象に無償提供を開始しています。提供するのは全てオンラインで利用できる、大学・高専・工業高校向けにカスタマイズされた高圧ガスの自主保安活動を支援するパッケージサービスです。動画視聴による高圧ガス保安の「学び」を中心に据え、不適切な取扱いで生じる危険性体感、組織の安全文化醸成につながるような各種セミナーで「気づき」「振り返り」をうながす構成となっています。

「ガスシルラーニング」のホームページ画面

大陽日酸は、2024年4月に「ダイバーシティ&インクルージョン推進室」を設置しました。これまでの女性活躍推進から、多様な人材の活躍促進に焦点を広げ、アンコンシャスバイアスの解消や女性リーダー育成のための研修、両立支援制度の改善に取り組んでいます。2024年度の活動方針は「Action, Support, Promotion」の3本柱で、女性執行役員のリードのもと、研修対象の拡大やタウンホールミーティングの開催、人事部との連携強化を進めています。

2023年8月4日、Nippon Sanso Holdings Singapore(NSHS)は、東南アジア・インド地域のグループ社員を対象に、第5回となる「ラーニングフェスティバル」を開催しました。テーマは「メンタリングとコーチング：次世代リーダーの育成」でした。 開会の挨拶で、同社社長 CEOであるHelder TeixeiraよりNippon Gasesでのメンターシッププログラムの経験を共有した他、外部講師が、メンタリングとコーチングの重要性について講演しました。特にコーチングについては、キャリア開発の必須要素とされているため、中間管理職層へのコーチング技術の研修を通じて、コーチング文化の醸成を目指しています。NSHSは、東南アジア・インド地域内横断のイベントを継続的に開催し、域内グループ企業をオープンで協力的かつ、適応力のある組織へと育て上げる事を目指しています。

Nippon Gasesでは、「GOL（Growing Our Leadership）II」と冠したプログラムを設け、リーダー育成に取り組んでいます。管理職向けの9カ月間の人材育成プログラムで、参加者はさまざまな分野でトレーニングを受けます。目的はリーダーシップスキルの強化と組織支援力の向上です。各参加者は生産性向上プロジェクトに参画し、2022年9月には地域代表プロジェクトチームがスペインのセゴビアでの表彰イベントに招待されました。同イベントでは、各戦略の発表と共に、参加者が自身のプロジェクトを経営幹部に発表し、最終審査では、エネルギー消費削減プロジェクトが最優秀賞を受賞しました。これまでに190名の管理職がプログラムを受講し、37のプロジェクトが実施され、これにより大幅なコスト削減が実現しました。

最優秀プロジェクト賞を受賞したユーロホールディングとITチーム

2022年7月1日に第6回となる「SEA+I人事ネットワーク会議」を開催し、女性社員のエンパワーメント（能力開花）とエンゲージメントサーベイの実施計画について話し合いました。女性のエンパワーメントを実現するというテーマのもとで開始され、経営層からの挨拶では、企業が女性社員の活躍を支援し、登用を推進することでリーダーシップが女性のエンパワーメントに大きく貢献できるとの強調がありました。基調講演では、SEA+I地域における女性のエンパワーメントをサポートするための会社の方針とコミットメントが示されました。SEA+I HR Community of Practice（SEA+I HRCoP）では、女性のエンパワーメントと従業員エンゲージメントに関する組織の課題に対して、2つの対話セッションを行い、共通の取り組みを推進するための実践的なアプローチが提案されました。女性のエンパワーメントと従業員エンゲージメントについての会社の課題と解決策が参加者間で共有され、大きな学びがありました。

第6回SEA+I人事ネットワーク会議2022の参加者